Lernen Sie die für Ihr Unternehmen wesentlichen Kennzahlen und Kennzahlensysteme kennen und anwenden. Erarbeiten Sie sich Ihr individuelles Cockpit zur Steuerung und Analyse des Unternehmens und seiner Bereiche.

Controlling als Unterstützung der Unternehmensführung und zentrales Steuerungsinstrument der Unternehmensaktivitäten ist heute nicht mehr wegzudenken. Das Seminar führt Sie systematisch und praxisorientiert in die wichtigsten Thematiken ein.

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Die systematische und kontinuierliche Erhebung und Bewertung von Risiken ist für kleine und mittelständische Unternehmen nicht erst durch das KonTraG ein zentrales Element der Unternehmensführung. Erfahren Sie in diesem Seminar Risikomanagementinhalte ...

Das Seminar erläutert Konzepte und Strategien, wie mit Hilfe moderner Controllingverfahren auch die Informatikabteilungen nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten wie Kostentransparenz, Wirtschaftlichkeit und Produktivität geführt werden können.

Eine Herausforderung bei der Beschreibung von Geschäftsprozessen ist es, betriebliche Abläufe für alle Beteiligten nachvollziehbar zu machen. Lernen Sie Kriterien kennen, mit denen die Qualität einer Prozessbeschreibung beurteilt werden kann.

Steigern Sie den Erfolg Ihrer Websites und Onlinekampagnen! Durch den gezielten Einsatz moderner Analyseinstrumente wird das Besucherverhalten auf Websites erforscht und registriert. Die Datensammlungen unterstützen die Optimierung von Angeboten, ...

Die Prozesse eines Unternehmens bilden die Basis für dessen Zukunftsfähigkeit. In den Unternehmensprozessen stecken enorme Potentiale zur Leistungssteigerung und Kostensenkung. Über die Kraft der Unternehmensprozesse wird der Wettbewerb um Kunden und ...