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Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Inhouse

Informationen

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Inhouse

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Inhouse Uhr

Ende

Inhouse Uhr

Dauer

1 Tag

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BayTech

Buchungs-Nr.

0700221

Preis

exkl. MwSt.

2.000,00 €

inkl. MwSt.

2.380,00 €

BayTech - AZWV zertifiziert

BayTech ist nach AZWV träger-
zertifiziert, eine staatliche Förderung der Inhouse-Seminare ist möglich!

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Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Termin:

Inhouse

Buchungs-Nr.:

0700221

Sind wir in der Krise oder haben wir sie schon hinter uns? Die Antwort auf diese Frage hängt davon ab, wie das Krisen- und Changemanagement im Unternehmen gegriffen hat. Dieses Seminar vermittelt zentrale Instrumente für Krisen- und Veränderungssituationen.

Krisen erkennen und die richtigen Konsequenzen ziehen

Wie man Veränderungsprozesse strukturiert angeht

Erfolgreiche Methoden für Changeprojekte

Der wichtige Blick auf das Bewahrenswerte im Veränderungsprozess

Kommunikation als entscheidender Ordnungsfaktor - die passenden Kommunikationsinstrumente wählen

Zum konsruktiven Umgang mit Widerständen und Ängsten

Typische Verläufe von Changeprojekten

Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Termin:

Inhouse

Buchungs-Nr.:

0700221

Eine praxisorientierte Einführung ins Change-Management

Unternehmen müssen sich immer wieder erneuern und verändern, um zukunftsfähig zu bleiben. Doch ein falsch aufgezogenes Veränderungsprojekt kann schnell zum Auslöser einer Krise werden. Der Erfolg eines Veränderungsprojektes hängt maßgeblich davon ab, wie das Management das Changeprojekt aufsetzt und wie es ihm gelingt, die Veränderungen im Unternehmen zu implementieren. Das Seminar gibt eine praxisorientierte Einführung ins Change-Management, vermittelt Dos and Dont’s sowie erfolgreiche Methoden.

Ein handhabbarer Leitfaden für Change-Manager

Veränderung ist eine Konstante in unserer modernen Welt geworden. Der Changemanager weiß jedoch, dass er die richtigen Methoden einsetzen muss, um seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie stehen. Denn letztlich sind es die Menschen im Unternehmen, die die Veränderung umsetzen und ihr Denken und Verhalten entsprechend verändern müssen. Er weiß, dass zuviel Druck nicht zum Erfolg führt, dass er sich auf intelligente Weise der richtigen Kommunikationsinstrumente bedienen muss und dass er gerade in Veränderungsprojekten immer auch beachten muss, was bewahrenswert ist.

Informationen zur Durchführung

Das Seminar gibt in einem Tag eine fundierte, klar strukturierte Einführung in die Erfordernisse, die Changeprojekte mit sich bringen und über eine Fülle von Instrumenten, die dabei zum Einsatz kommen können. Im Seminar wird mit Praxisbeispielen - gerne auch der Teilnehmerinnen und Teilnehmer - gearbeitet. Die teilnehmenden Führungskräfte haben darüber hinaus in Gruppenarbeiten und Übungen die Gelegenheit, erste Anwendungserfahrungen zu machen.

Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Termin:

Inhouse

Buchungs-Nr.:

0700221

Change-Management leicht gemacht

Sie erhalten eine fundierte, klar strukturierte Einführung ins Change-Management

Sie lernen, wie man Changeprojekte richtig aufsetzt

Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskräfte in Change-Situationen richtig zu gestalten

Sie erfahren, welche Kommunikationsinstrumente Ihnen zur Verfügung stehen

Sie bekommen eine Einführung in zentrale Change-Instrumente

Das Ziel

Das Seminar zeigt in klar strukturierter Weise auf, welche Arten möglicher ChangeTematiken es gibt, wie Changeprojekte aufzusetzen sind und welche Rolle die Führungskräfte als Steuerungs- sowie Multiplikationsebene spielen. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich gemacht, welche Fehler in der Kommunikation gemacht werden können und wie man es richtig macht. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Einführung in wichtige Change-Instrumente.

Zielgruppe

Unternehmenrinnen und Unternehmer

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer

Vorstände

Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter

Projektmanagerinnen und Projektmanager

Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Termin:

Inhouse

Buchungs-Nr.:

0700221

Babette Nilshon

BayTech icuma

Studium Politische Wissenschaften, Jura und Psychologie, Gesellschafterin des Münchner Beratungsunternehmens schlicht nilshon corporate.

Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führungskräftecoaching, Organisationsentwicklung, strategische Managementberatung, Unternehmenskultur.

2001 bis 2004 Mitglied des Vorstandes der Deutschen Gesellschaft für Mediation in der Wirtschaft sowie Mitglied der Ausbildungskommission der DGMW.

Seit Oktober 2005 Leiterin des icuma instituts für interkulturelles Management, einem Partnerinstitut des BayTech Verbundes für angewandte Wissenschaften und Innovation.

Dozentin an der Schweizer Hochschule für Technik und Wirtschaft/HTW in Chur, an der Universität für Humanwissenschaften im Fürstentum Liechtenstein und an der Fachhochschule Landshut. Sie unterrichtet in Promotions- und MBA-Studiengängen.

Schwerpunktthemen in der Lehre sind Systemische Führung und Führung, Systemisches Management, Kommunikation und Verhandlungsführung, Mediation und Konfliktmanagement für Führungskräfte, persönliche und soziale Kompetenzentwicklung.

Zu den Stationen ihrer hochkarätigen Postgraduierten-Ausbildung gehören: Grund- und Aufbauausbildung in Systemischer Organisationsberatung beim renommierten Ausbildungsinstitut »Simon Weber and Friends«, Prof. Fritz Simon, Dr. Wilhelm Backhausen und Gunthard Weber; Grundausbildung in Wirtschaftsmediation (StW-geprüft) am »Steinbeis-Transferzentrum für Kommunikation und Wirtschaftsmediation«; Aufbauausbildung in Wirtschaftsmediation beim »San Diego Mediationcenter« und an der »Akademie für Weiterbildung« an den Universitäten Heidelberg und Mannheim.

Eine multidisziplinäre Ausbildung an den führenden Instituten ihrer Fachrichtungen, 15 Jahre Beratungstätigkeit und die praxisbegleitende Qualitätssicherung durch Supervision und eigene Lehrtätigkeit prägen ihren methodenübergreifenden Beratungsstil. Als Coach begleitet Babette Nilshon das Mittlere und Top-Management in mittelständischen Unternehmen und Konzernen sowie Spitzensportler.

Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Termin:

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Buchungs-Nr.:

0700221

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Seminar Changemanagement für Führungskräfte

Sind wir in der Krise oder haben wir sie schon hinter uns? Die Antwort auf diese Frage hängt davon ab, wie das Krisen- und Changemanagement im Unternehmen gegriffen hat. Dieses Seminar vermittelt zentrale Instrumente ...

Dauer

1 Tag

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Tags: Akademie, Changemanagement, Kommunikationsinstrumente, Change-Manager, Change-Management, Changeprojekt, BayTech, Soft Skills, Inhouse

Veröffentlicht in: Soft Skills, Inhouse

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