Steigende Kundenanforderungen machen die Logistik zu einem wichtigen Thema in Unternehmen. Nutzen Sie dieses Seminar, um Grundlagen, Instrumente und Methoden des Prozess- und Projektmanagements in der Logistik zu verstehen und in der Praxis anzuwenden.

Aufgrund steigender Kundenanforderungen und angespannter Wettbewerbssituationen steht die Logistik als Feld für unternehmerische Rationalisierungen im Vordergrund. Die Optimierung logistischer Prozesse im Unternehmen wie auch unternehmensübergreifender Prozessketten sind wesentliche Stellhebel, um markt- und kundengerechte Leistungen zu erbringen. Aus diesem Grunde ist das Beherrschen des Instrumentariums des Prozessmanagements für Unternehmen wesentlich.

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, vorhandene und geplante Logistikprozesse darzustellen und im Hinblick auf ihre Funktionalität, Wirtschaftlichkeit und Marktorientierung zu analysieren. Sie können, durch Kenntnis von Ideen und Ansätzen, die eigenen Prozesse und Abläufe entsprechend den Kundenanforderungen marktgerecht ausrichten. Lernen Sie Hemmnisse und Hürden der Prozessveränderung erkennen und einen erfolgreichen Umgang damit, ebenso wie eine systematische Vorgehensweise bei Projekten. Sie werden ohne große Reibungsverluste auf die Realisierung eigenverantwortlicher Projekte unter Anwendung praxistauglicher Projektmanagement-Instrumente vorbereitet und erfahren den Praxisbezug durch ausgewählte Fallstudien und Lehrgespräche.

Fach- und Führungskräfte, die im Feld der Logistik arbeiten

Führungskräfte, die bei der Analyse und Optimierung der Wertschöpfungskette unterstützen

Mitarbeiter und Projektleiter im Unternehmen, die mit Prozessveränderungen in der Logistik betraut sind

Logistiker aus Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Zukünftige Führungskräfte bzw. Projektleiter, die sich systematisch auf die Leitung von Projekten vorbereiten wollen

Projektleiter im Unternehmen, die mit Veränderungen betraut sind