Seminar Führungskräftetraining

Es wird an konkreten Praxisfällen der Teilnehmer gearbeitet

Die Entwicklung der jeweils passenden Fall-Lösung findet im vertrauensvollen, kollegialen und wertschätzendem Rahmen statt

Durch fachkundige Leitung, Strukturierung und Moderation des Lösungsprozesses wird der maximale Nutzen für alle Teilnehmer sichergestellt

Die Methodik der Fallbearbeitung vermittelt Problemlösungskompetenzen

Die bearbeiteten Themen werden vor dem Hintergrund aktuellen Management-Wissens beleuchtet und eingeordnet

Diese Art der Fallarbeit ist überaus praxisorientiert

Das vorhandene Erfahrungs- und Fachwissen der Führungskräfte wird aktiviert und fließt in praktische Problemlösungen ein

Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bringt ihren bzw. seinen eigenen Fall mit. Eine Kurzbeschreibung des Falles bitten wir eine Woche vor Kursbeginn an die Kursleitung zu senden. Im Plenum werden die Fälle ausgewählt, die miteinander bearbeitet werden sollen.

Praktische Fallarbeit – ein vertraulicher Rahmen für fruchtbare Kooperation

Voraussetzung für eine gelingende Fallarbeit ist eine vertrauensvolle Atmosphäre der Diskretion und Verschwiegenheit. Deshalb unterschreiben alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu Beginn des Kurses eine Vertraulichkeitserklärung.

Die konkrete Fallarbeit bringt sofort verwertbares Erfahrungswissen

Ihr Methodenrepertoire auch für schwierige Situationen wird erweitert

Sie profitieren von den für die Fallbearbeitung eingesetzten Methoden

Sie profitieren von den Managementkompetenzen und Erfahrungen der anderen Kursteilnehmerinnen und Teilnehmer

Es besteht die Möglichkeit, mit Fachleuten über eigene Problemstellungen zu diskutieren

Es wird ein Raum für Probehandeln und Experimentieren geschaffen, von dem alle etwas haben

Die Unterstützung und das Feedback durch die Gruppe wirken korrigierend und stärkend

Die persönliche Führungskompetenz wird verbessert

Der Transfer des in den Entwicklungsprozessen generierten Wissens für alle wird sichergestellt

Es besteht die Möglichkeit, das eigene berufliche Netzwerk zu erweitern

Der Tagesablauf hängt von den Erfordernissen, die sich aus den eingebrachten Fällen ergeben sowie von den Bedürfnissen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ab. Vormittags und nachmittags gibt es je eine Kaffeepause und mittags ein gemeinsames Mittagessen.

Jeder Fall wird in folgendem Drei-Schritt bearbeitet:
– Ziel- und Auftragsklärung
– Fallbearbeitung
– Transfer der Prozessergebnisse

Nachfolgend sehen Sie die voraussichtlichen Tagesabläufe, Änderungen sind vorbehalten.

Erster Tag

Kennenlernunde, Einführung in die Spielregeln der Fallarbeit, Auswahl der Fälle

Kaffeepause

Fallarbeit

Gemeinsames Mittagessen

Fallarbeit

Kaffeepause

Fallarbeit

Zweiter Tag

Fallarbeit

Kaffeepause

Fallarbeit

Mittagessen

Auswertung des Führungskräftetrainings